سفارش تبلیغ
صبا ویژن

مشتریان و فروشندگان در مورد دیجیکالا چه میگویند؟

رضایت از کیفیت و مرجوعی!

موافقان این فروشگاه اینترنتی، تنوع کالاها، امکان مرجوعی و سرعت عمل در بازپرداخت هزینه را از جمله نقاط قوت آن می‌دانند.

آنها به این نکته اشاره می‌کنند که با خرید از دیجی‌کالا از حضور در بازار یا گشتن در خیابان‌ها به ویژه در سال شیوع کرونا بی‌نیاز شده‌اند.

ارسال به موقع و کیفیت محصولات هم از جمله نکاتی است که مشتریان وفادار این فروشگاه اینترنتی به آن اشاره می‌کنند.

گلایه از کیفیت و مرجوعی!

بعضی از همین موارد اما در میان گلایه‌های کاربران ناراضی هم دیده می‌شود. به ویژه شکایت از مرجوعی، لغو سفارش و تاخیر در بازگشت وجه کالا پرتعداد است.

برخی کاربران هم معتقدند عملکرد این فروشگاه اینترنتی از زمانی که مارکت‌پلیس شده افت داشته است. آنها برای مثال به فروش برخی کالاهای بی‌کیفیت، معیوب و گران‌تر از بازار، ناموجود شدن کالاها در زمان نوسانات قیمت دلار یا ارسال کالایی مغایر با سفارش خود اشاره می‌کنند.

همچنین گروهی از کاربران از این موضوع گلایه دارند که قیمت کالاها با افزایش قیمت دلار به صورت ناگهانی بالا می‌رود اما با کاهش قمیت آن تغییر چندانی نمی‌کند.

برای دریافت جدید ترین کد تخفیف دیجی کالا، کد تخفیف فیدیبو به تخفیف هات مراجعه کنید.

انتقادات تامین‌کنندگان

بخش دیگری از منتقدان دیجی‌کالا در گروه تامین‌کنندگان این فروشگاه اینترنتی قرار می‌گیرند. از جمله گلایه‌های آنها به آسیب‌هایی بازمی‌گردد که در حمل و نقل کالا به محصولات آنها وارد می‌شود.

فروشندگان همچنین به قوانین یک‌طرفه دیجی‌کالا برای مرجوعی محصولات انتقاد دارند. به گفته آنها برخی مشتریان، کالایی را می‌خرند، استفاده می‌کنند و بعد از چند روز بی‌دلیل پس می‌فرستند. این موضوع، ضرر زیادی را به آنها وارد می‌کند.

اخیرا نیز برخی از تامین‌کنندگان نسبت به افزایش بیش از حد هزینه ارسال و پردازش کالاها گلایه دارند و می‌گویند، این موضوع رقابت را برای آنها مشکل کرده است.

دیجی‌کالا: شکایت‌ها اندک است

دیجی‌کالا برخی از انتقادات مشتریان خود را در مورد تغییر قیمت‌ها یا ارسال کالاهای بی‎‌کیفیت، متوجه تامین‌کنندگان می‌داند و می‌گوید با آنها برخورد می‌کند.

امیرحسن موسوی، مدیر روابط عمومی این فروشگاه اینترنتی، چندی پیش در مورد انتقادات مشتریان به تجارت‌نیوز گفت: دیجی‌کالا روزانه 600 هزار کالا به مشتریان تحویل می‌دهد و حتی اگر برای یک درصد از آنها نیز مشکلی رخ دهد، به معنای روزی شش هزار مشتری ناراضی است.

به گفته او احتمال عرضه کالایی مغایر با سفارش مشتری یا بدون کیفیت، صفر نیست اما عدد آن به یک درصد هم نمی‌رسد؛ همین مقدار اندک هم برای دیجی‌کالا مهم است و تلاش می‌کند با راه‌حل‌های مختلف، این خطاها را کاهش دهد.

مدیر روابط عمومی این فروشگاه اینترنتی، برخی از شکایت‌های تامین‌کنندگان در مورد مرجوعی محصولات را نیز پذیرفت و تاکید کرد: دیجی‌کالا سازوکارهایی را برای شناسایی درصد کمی از کاربرانی که ممکن است از این موضوع سوءاستفاده کنند، در نظر گرفته است.

ماجرای افزایش هزینه ارسال

همچنین حامد نواب‌تهرانی، مدیر ارشد بازارگاه دیجی‌کالا، در مورد موضوع افزایش هزینه‌ ارسال دی جی کالا به تجارت‌نیوز گفت که اکنون در برخی دسته‌های کالایی، کمیسیون دریافتی کاهش یافته و هزینه حمل و نقل افزایش پیدا کرده، به گونه‌ای که در مجموع، پرداختی‌های فروشنده تغییری نداشته است.

 

منبع:

https://tejaratnews.com/startup/%D9%86%D8%B8%D8%B1%D9%87%D8%A7-%D8%AF%D8%B1-%D9%85%D9%88%D8%B1%D8%AF-%D8%AF%DB%8C-%D8%AC%DB%8C-%DA%A9%D8%A7%D9%84%D8%A7


Digikala چگونه توانست دیجیکالا بشود؟

داستان شکل‌گیری دیجی کالا به سال 1383 بر می‌گردد و با دو برادر به نام‌های سعید و حمید محمدی آغاز می‌شود. این دو برادر علاقه بسیار زیادی به عکاسی داشتند و برای همین تصمیم به خرید یک دوربین دیجیتال گرفته بودند. اما اطلاعات کافی در این زمینه نداشتند. بنابراین به جستجو در منابع و سایت‌های فارسی پرداختند. اما بعد از آنکه به کل از پیدا کردن مطلب فارسی خوب در این زمینه نامید شدند، به سراغ سایت‌های معتبر خارجی رفتند و به این ترتیب بود که توانستند دوربین مورد نظر خود را انتخاب کنند. حالا تنها کاری که باید می‌کردند این بود که به خیابان جمهوری بروند و این دوربین را به صورت حضوری بخرند. (متاسفانه آن روزها دیجی‌کالایی در کار نبود تا بتوانند این دوربین را به صورت آنلاین سفارش دهند.)

جرق? یک ایده تجاری

بعد از کمی پرس و جو، بالاخره یک فروشگاه پیدا شد که مدل مورد نظر را داشته باشد. آنها خرید خود را از این فروشگاه انجام دادند و با خوشحالی به خانه آمدند. اما بعد از مدتی، متوجه یک موضوع ناخوشایند شدند... خب، اصلاً چرا من این داستان را برای شما بازگو کنم؟ آن هم وقتی که می‌توانیم این داستان را از زبان خود آنها بشنویم:

بعد از چند روز استفاده، احساس کردیم این دوربین اشکال دارد. نمی‌دانستیم اشکال کار کجاست، اما تصاویر ثبت‌شده با نمونه‌ عکس‌هایی که از این دوربین در اینترنت دیده بودیم تفاوت داشت. بعد از مدتی فهمیدیم چرا... مشکل به لنز دوربین مربوط میشد. لنز روی دوربین دست‌دوم و تعمیرشده بود.

این اتفاق برای ما دو تجربه با خود داشت. یک تجرب? ناخوشایند از خرید سنتی و یک تجرب? خوشایند به خاطر اطلاعاتی که از طریق اینترنت کسب کرده بودیم. و این تجربه‌ها تبدیل به جرق? یک ایده تجاری برای ما شدند.

مصاحبه با صاحبان سایت دیجی کالا و بررسی عوامل موفقیت آنها

بگذارید یکبار دیگر این حرف را به زبان خودمان برایتان بازگو کنم: هر چند نبود یک فروشگاه معتبر برای آنها یک تجربه تلخ محسوب میشد، اما همزمان فهمیده بودند که تولید محتوای مفید و با کیفیت چقدر می‌تواند به مشتری کمک کند.

خب حالا بیایید یک سال در زمان جلو برویم، یعنی سال 1385:

سال 1385 شروع کردیم به مطالعه در حوز? دیجیتال و به این ترتیب، مدل تجاری دیجی‌کالا حول محور نقد و بررسی و فروش اینترنتی کالای دیجیتال شکل گرفت. ما می‌خواستیم همزمان، هم به بالا رفتن سطح اطلاعات مخاطب‌ خود کمک کنیم تا بتواند مانند یک متخصص کالاها را بررسی کند، هم یک فروشگاه معتبر باشیم تا او بتواند به شیوه درست، اصولی و امروزی خرید خود را انجام دهد.

با این ایده، دیجی‌کالا با گروه محصولی موبایل و دوربین عکاسی شروع به کار کرد، با یک تیم کوچک و سختکوش که در مجموع هفت نفر بود. کار را در آپارتمان اداری برادر بزرگترمان در خیابان سعدی شروع کردیم و یک سال در آنجا فعالیت داشتیم. در این مدت شاهد آن بودیم که به تدریج و با سرویس‌های متفاوتی که هر روز ارائه می‌دادیم، بازدید سایت بالا می‌رفت و استقبال بیشتری از دیجی‌کالا می‌شد.

برای دریافت جدید ترین تخفیف های کد تخفیف دیجی کالا و کد تخفیف باسلام به تخفیف هات مراجعه کنید. 

اما دیجی کالا چگونه موفق شد؟

حمید محمدی در همین مصاحبه (در سال 92) گفته است که بیش از 85% از خرده فروشی‌های بازار آنلاین ایران از طریق دیجی‌کالا انجام می‌شود. هفته‌نامه اکونومیست نیز (کمی بعد از این مصاحبه) ارزش سایت دیجی‌کالا را تقریباً معادل 150 میلیون دلار برآورد کرده است . البته خودِ برادران داستان ما ادعا دارند که ارزش شرکت آنها بیش از اینهاست. اما مساله ما در این مقاله، ارزش دیجی‌کالا نیست، بلکه می‌خواهیم ببینیم چگونه توانسته است به عنوان یک کسب و کار اینترنتی تا این حد موفق عمل کند.

منبع:

https://www.novin.com/blog/digikala-story/


بهترین فروشگاه اینترنتی مد و لباس دیجی استایل

با دیجی استایل خیلی آسان برترین های مد دنیا را خریداری کنید.

 

سایت دیجی استایل معتبر ترین فروشگاه مد و لباس در ایران میباشد.

 

دیجی استایل یک سایت معتبر ایرانی برای فروش محصولات مد و لباس مارک در اینترنت می‌باشد . فروشگاه اینترنتی دیجی استایل که یک تجربه منحصربه فرد بعد از دیجی کالا است، یکی از بزرگترین و جامع ترین مراکز آنلاین ارائه پوشاک باکیفیت است.

 

در دیجی استایل تمامی کالاهای مرتبط با پوشش، با کیفیتی مطلوب و کم امثال و با قیمتی مناسب با کد تخفیف دیجی استایل ارائه می‌شود. تیم دیجی استایل تمام تلاش خودرا کرده است تا محصولاتی راکه به مشتریان ارائه می‌کند، علاوه بر تناسب با معیار های ایرانی و اسلامی، زیبایی و اصالت را هم به همراه داشته باشد.

 

تمامی محصولات این سایت از جمله لباس، کفش، زیورآلات، لوازم آرایش و سلامت، در انتها دقت و با تلاش متخصصان تیم دیجی استایل انتخاب شده ودر اختیار خریداران قرار گرفته اند.

 

یکی از اهداف اصلی فروشگاه اینترنتی مد و لباس دیجی استایل درکنار برطرف کردن نیاز خرید لباس و خرید کفش و اکسسوری، سریع و مطمئن اینترنتی، معرفی و ارائه کالاهای فاخر ایرانی با کیفیتی کم امثال و طراحی به روز است.

 

معرفی سایت دیجی استایل

دیجی استایل

 

دراین راستا سعی شده تا با فروش محصولات ساخت داخل کشور مثل اناربن، منزل مد راد، هورشید، تچر، پانیسا، مکث، پاتن چرم، آر ان اس، شهر چرم، هاترا، گالری آرتمیس، چرم مشهد، آنو جین و… دراین سایت خریدی مطمئن در کمترین دوران برای خریداران تضمین شود.

 

درکنار تمام محصولات ایرانی شناخته شده و باکیفیت، سعی شده تا با نگاهی دقیق و موشکافانه به فرهنگ و سبک زندگی ایرانی و اسلامی،دیجی استایل بعد از تجربه،کار و شناخت سلیقه مشتریان در دیجی کالا به این نتیجه رسید محصولات شرکت های خارج از ایران هم درکنار تولیدات ایرانی قرار گیرند تا با مقایسه محصولات داخلی و نمونه های مطرح جهانی، بتوانید بنا بر سلیقه ناب خود، تجربه ای به یاد ماندنی از خرید اینترنتی داشته باشید.

 

منبع: 

https://www.talab.org/reportage/%D8%B3%D8%A7%DB%8C%D8%AA-%D8%AF%DB%8C%D8%AC%DB%8C-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%DB%8C%D9%84.html